≪特別セミナー≫全体最適な経営判断の秘訣【2023年3月22日オンライン】

~組織の課題解決の秘訣とは?3つの問いと分析ツールを使って全体最適な経営判断~

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会社・組織にはあらゆる課題があります
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  • 売上が伸び悩んでいる
  • キャッシュに苦しんでいる
  • 思うような採用ができない
  • 評価の仕組みが整っていない
  • 生産性が上がらない
  • 残業時間が増え続けている
  • 人が定着しない などなど

私たち経営者はどのようにしてこれらの課題に取り組んでいけばよいのでしょうか?
1つ1つ対処をしていくこともできますが、時間には限りがあります。
また、そのようにすればするほど、悪循環を招く会社になっていきます。

なぜなら課題間のつながり、因果関係を意識できていないため、その対策は一つの部署や役割といった部分にとっては良い対策であっても、会社全体にとっていい影響を及ぼすとは限らないからです。

一方で、課題に対し適切な対処をし、目覚ましい成果をあげる会社・組織も存在します。当セミナーでは、そんな会社に近づくための秘訣である、3つの問いと分析ツールについてお伝えいたします。

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こんな方にオススメのセミナー
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①組織の課題が山積みで何から手を付ければよいかわからない方
②対策をすればするほど現場が疲弊している方
③課題が解決できる手立てがわからない方
④全社員を巻き込んで課題解決に取り組んでいきたい方

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講師紹介
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株式会社クオリティ・ワンコンサルティング 取締役
ソフトパワー研究所認定TOCインストラクター
円山 拓実 (マルヤマ タクミ)

講師円山

千葉大学 法政経学部卒。2019年に税理士法人クオリティ・ワン入社。
社内最年少で認定インストラクターを取得、歴代最年少で税務調査対応を完遂。
先進的なビジョンと比類なき立体的思考を有し、若くして多くの記録を塗り替えるホープ。
現在は会計のプロフェッショナル集団である財務支援で多くのお客様の会計支援と兼任し、
Salesforceなどの仕組化構築、関連会社で戦略日次決算導入コンサルタントして活躍するスーパープレイヤー。

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