戦略日次決算®の目的は、スタッフ全員が経営者視点となり、
主体性を持って目標達成をし続ける「全員経営」。

その土台には、

1.MQ会計
2.制約理論(TOC)
3.ゲーミフィケーション
4.選択理論心理学

の４つの理論を採用。

また、マネジメントゲーム(MG)・TOCゲームといった研修を取り入れ、
楽しみながら全員経営を叶えるトレーニングをご用意しています。

実際の現場においては、
独自に開発した「戦略日次決算®ManagementQ」
という基幹システムを導入いただくことで、
実績管理・利益予測・目標管理・顧客管理・進捗管理・行動管理を一元化。

経営者の「あったら良いな」を実現します。