業務効率の改善に大がかりな機械やシステムの導入も社内の根本的改革も不要。
今あるリソースを最大限活用することで、「即座」かつ「コストを掛けず」、確実に成果を上げられる方法。それがTOC(制約理論)です。
インハウスTOC研修では２日間でワークやゲームを通じて、会社の利益が生まれる仕組を体感。
実際の現場への落とし込みと改善策までを立案し、翌日から業務改善を即実行する事が可能です。
TOCとは
Theory Of Constraints（制約理論）はイスラエルの物理学者、エリヤフ・ゴールドラット博士によって開発された全体最適を実現するために、制約に集中して マネジメントすることで解決策を導く理論体系です。
組織全体の「つながり」と「ばらつき」を考えると、どこかに必ず制約(ボトルネック)があり、 制約に集中し、解消することが全体最適となります。
1980年代に発表された『ザ・ゴール』は世界中でベストセラーとなり、1,000万人以上の人が読み、現在もベストセラーとして多くの方々に読まれ続けています。
TOCはこんな悩みを解決します
- スタッフは頑張っているが、成果に繋がっていない
- 「仕事がキツイ」と不満退職や残業時間ばかり増えていく
- 在庫や余計な仕事ばかり増え、儲けを感じられない
- 計画や納期が当然のように遅れていく
- 会計上の利益と実際の会社の財務力が離れていると感じる
TOC研修で得られる効果
- スタッフの努力が成果に直結するようになる
- 成果があがって残業が減り、社員の離職も減る
- 毎日バタバタ仕事をしなくなり、社員の心に余裕ができる
- 在庫が減り、キャッシュが増える
２DayTOC研修プログラム
①TOCとは何か？
②やりくりを変えれば成果は変わるマルチタスクゲーム
③TOCダイスゲーム 計4～5回
※島形式で仕入から利益化までの流れをボードとダイスに置き換えたワークを行います。
「ボトルネック」とは何か？とその解消方法を体感で習得します。
④実現場の業務フロー図作成ワーク
⑤ボトルネックの絞り込み
⑥改善方法と役割の決定
研修費用について【２Dayコース】
≪必ずご確認ください≫
■開催場所のご手配は主催者様にてお願いいたします。
［会場条件］
・最低面積目安：6名1卓のアイランド形式で全参加者の収容が可能な広さ。
・研修機材の前日受取又は主催者様側でキャッチアップが可能であること。
(会場で預かれない場合は主催者様指定住所にお送りします)
・ホワイトボード、プロジェクターのご用意をお願いいたします。
・参加者様並びに運営スタッフのお弁当の手配をお願いいたします。