戦略日次決算– tag –

一緒に作る！ 戦略日時決算×実践会計式事業計画作成 経営者にとって最も重要な仕事は『経営判断』。経営判断に指標となるのは「達成したい目標」とそこに辿り着くための「計画」 「事業計画」は全ての経営者に必要なプランであり、悩みでもあります。 －－...

一緒に作る！ 戦略日時決算×実践会計式事業計画作成 経営者にとって最も重要な仕事は『経営判断』。経営判断に指標となるのは「達成したい目標」とそこに辿り着くための「計画」 「事業計画」は全ての経営者に必要なプランであり、悩みでもあります。 －－...

一緒に作る！ 戦略日時決算×実践会計式事業計画作成 経営者にとって最も重要な仕事は『経営判断』。経営判断に指標となるのは「達成したい目標」とそこに辿り着くための「計画」 「事業計画」は全ての経営者に必要なプランであり、悩みでもあります。 －－...

一緒に作る！ 戦略日時決算×実践会計式事業計画作成 皆さんは普段どのような目標の達成に向けて経営をされていますか？それはしっかりと数値化されていますか？また会社の幹部、従業員とは共有できていますか？やみくもに「売上のために頑張って！」では「...

皆さん、こんにちは！税理士法人クオリティ・ワンの小巻です。 10月21日～10月22日で代表税理士の渡邊が講師で、マネージメントゲーム(以下、MG)が代々木にて開催しました。 今回の参加者は12名で、初参加が9名、リピート参加が3名でした。 MGは2日間の研...

先日のマネジメントゲームの受講生の一言。 実は、私のマネジメントゲームの師匠であり「利益が見える戦略MQ会計」https://onl.sc/b5VvKCQの著者：宇野寛さんも同じこと言ってました。 何も隠そう、昔は私も経営者に『「収益＞費用」にすれば黒字です。』...

みなさんこんにちは！クオリティ・ワン代表の渡邊です。 会社を存続させ、利益を増やし、次の一手を打つために、どの指標をどう活用すればいいのか、実践的な方法をお伝えさせていただきました。 前半は、「なぜ経営者が会計を学ぶ必要があるのか」という...

マネジメントゲーム講師の渡邊です。 3月18日・19日と東京代々木で2日間のMGを行いました。今回は、10名の方にご参加いただきました。 ロシアのウクライナ侵攻。コロナによる経済の混乱。 多くの赤字の経営者の口癖。「こんな時代だからね、、、、」と赤字...

戦略日次決算、実践会計ではP,V,Q,F,G,Mのアルファベットを用いて会計や経理経験のない方でも経営が分かるように伝えています。このアルファベットの持つ意味をわかりやすくまとめた実践会計≪基礎編≫の配信をスタートいたしました。 実践会計をご存知でな...

11月19-20日、仙台にてマネジメントゲーム(MG)を開催いたしました！ 11名の方にご参加いただき、全参加者が経営計画立案後、純資産額増加という成果をあげられました。 今回は、参加者のお声を紹介いたします。今回MG初参加でしたが、スタッフや参加者の方...