先日のマネジメントゲームの受講生の一言。
実は、私のマネジメントゲームの師匠であり
「利益が見える戦略MQ会計」
https://onl.sc/b5VvKCQ
の著者：宇野寛さんも同じこと言ってました。
何も隠そう、昔は私も経営者に
『「収益＞費用」にすれば黒字です。』
『粗利の高い商品を売ってください』
『固定費減らしてください』
と最もらしい顔で話していました。
実践会計（MQ会計）、マネジメントゲームに出会って6年。
自社のメンバー全員で実践会計（MQ会計）を学び、日次決算を行った結論。
実践会計（MQ会計）は中小企業が「組織の目標・計画・実践」するための最も簡単なツール
だから、セールスフォースさんと数千万円投資をして、ソフトバンクもやっている日次決算のアプリケーションを作り、1ライセンス3,000円という破格で中小企業に普及しています。
https://appexchangejp.salesforce.com/appxListingDetail...
そのために、マネジメントゲームの講師を一生やろうと決めました。
実践会計（MQ会計）の研究者ではなく、実践者として日本一の講師になります。
その先にあるのは、
《クオリティカンパニー（理念を貫く高収益企業）》
《納税は貢献だと思える経営者》
の創造です。
私はこれに人生をかけます！
そして、私の持論があります。
「税理士に会社の数字を任せている経営者が会社をダメにする。自分の会社の数字は自分で舵を取れ！」
さぁ、一緒に会社の数字＝会計を勉強しましょう！
