神奈川県の辻堂にある税理士法人テラス様にて、
24名の社員さんが参加するインハウスMGを開催いたしました。
インハウスMGの価値は共通言語の浸透です。
現場を止めて同じ空間で2日間過ごし、
自分自身が感じとったこと考えていることをシェアする。
目的は1つ。
≪どうやったら会社が儲かるか≫
この目的にフォーカスして、
24名の経営がスタートしました。
倒産が3社…4社…
現金がなくなると倒産です。
経営者にとっては身近なことで、
社員にとっては考えたこともないかもしれません。
常に現金残高を気にして、
Fをかけても良いのか何度も考え直し、
最後は意思決定します。
この感覚が経営者マインドです。
5期目が終わった後は
インハウスMG特別セッションです。
各事業、部門、チームなどに分かれて、
P戦略、V戦略、Q戦略、F戦略を考えます。
模造紙に大きく書いて、最後は決意表明です。
いつまで、誰が、何を実行するのか。
MGを楽しかったゲームで終わらせてはいけません。
目的は1つ。
≪どうやったら会社が儲かるか≫
これからも現場で成果が出るMGを
クオリティワンでは提供していきます。
