目次
🍜福岡TOC開催報告🍜
2025年10月1日-2日の2日間、
福岡にて2回目となるTOC研修を開催し、
盛況のうちに終了いたしました
💡研修内容と成果💡
1日目：全体最適思考への転換
初日は、TOCの基本用語（繋がり、ばらつき）と、
部分最適から全体最適への転換の重要性を学びました。
特に、TOCの核心である「集中する」ことの必要性は、
参加者全員がマルチタスクゲームを通じて体感し、
制約（ボトルネック）への集中効果を深く理解しました。
2日目：自社業務への適用とボトルネックの特定
2日目は現場への落とし込みとして、
参加者が会社別に分かれ、
自社の業務フローから真のボトルネックを
特定する作業を行いました。
「どこがボトルネックなのか」を巡り、
各社で活発かつ熱い議論が展開されました。
議論の結果、特定されたボトルネックに対しては、
解消のための具体的方策と、実行時の懸念事項および
対策までを検討し、実務に直結する成果を獲得しました。
😊参加者の反応😊
参加者からは、難しい理論が
「とても分かりやすい講習で勉強になった」
「非常に聞きやすく、わかりやすい説明だった」
など、研修内容と講師の進行に対する
高い満足度が示されました。
また、「脱希少リソース！！！」
「現場で朝からすぐにいかしていこうとおもいました」
といった、すぐに実践への意欲を示す声が多く寄せられました。
🌈まとめ🌈
今回の福岡TOC研修は、
参加者が全体最適の視点を習得し、
自社の真のボトルネックとその解決策を持ち帰る、
極めて実りある機会となりました。
今回の学びが、各企業の組織成長に
繋がることを期待いたします。
TOC研修を受講したい方は
ぜひ町田までご連絡くださいませ。
