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春に入社、編成した社員の教育は予定通りですか？もしも思う様な結果や成果が出ていないとしたら、教育の仕組に課題があるかもしれません。成果を上げられる社員を育成するための必須ツール「チェックリスト」の超実践セミナー！ －－－－－－－－－－－－...

経営者にとって最も重要な仕事は『経営判断』。経営判断に指標となるのは「達成したい目標」とそこに辿り着くための「計画」 「事業計画」は全ての経営者に必要なプランであり、悩みでもあります。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－経営者の方...

皆さん、こんにちは！税理士法人クオリティ・ワンの小巻です。 10月21日～10月22日で代表税理士の渡邊が講師で、マネージメントゲーム(以下、MG)が代々木にて開催しました。 今回の参加者は12名で、初参加が9名、リピート参加が3名でした。 MGは2日間の研...

経営者にとって最も重要な仕事は『経営判断』。経営判断に指標となるのは「達成したい目標」とそこに辿り着くための「計画」 「事業計画」は全ての経営者に必要なプランであり、悩みでもあります。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－経営者の方...

☆本セミナーは戦略会計・MQ会計にこれから触れていく方向けに開催します☆日本の99.7%は中小企業です。多くの中小企業の経営者はプレイヤーとして高い能力や優秀な実績を誇り独立、企業、継承された方が多く、初めから経営のプロフェッショナルである経営者...

【2022年08月20日13：00-18：00 オンライン】 経営者にとって最も重要な仕事は『経営判断』。経営判断に指標となるのは「達成したい目標」とそこに辿り着くための「計画」 「事業計画」は全ての経営者に必要なプランであり、悩みでもあります。 －－－－－...

春に入社、編成した社員の教育は予定通りですか？もしも思う様な結果や成果が出ていないとしたら、教育の仕組に課題があるかもしれません。成果を上げられる社員を育成するための必須ツール「チェックリスト」の超実践セミナー！ －－－－－－－－－－－－...

先日のマネジメントゲームの受講生の一言。 実は、私のマネジメントゲームの師匠であり「利益が見える戦略MQ会計」https://onl.sc/b5VvKCQの著者：宇野寛さんも同じこと言ってました。 何も隠そう、昔は私も経営者に『「収益＞費用」にすれば黒字です。』...

みなさんこんにちは！クオリティ・ワン代表の渡邊です。 会社を存続させ、利益を増やし、次の一手を打つために、どの指標をどう活用すればいいのか、実践的な方法をお伝えさせていただきました。 前半は、「なぜ経営者が会計を学ぶ必要があるのか」という...

マネジメントゲーム講師の渡邊です。 3月18日・19日と東京代々木で2日間のMGを行いました。今回は、10名の方にご参加いただきました。 ロシアのウクライナ侵攻。コロナによる経済の混乱。 多くの赤字の経営者の口癖。「こんな時代だからね、、、、」と赤字...