第2回山口MGは田原SPSの豆子郎様で行いました。
素敵な店舗とお庭があり、
特製ランチも美味しく、素晴らしい環境で開催させていただきました。
今回は18名の3テーブル開催！第3回は5テーブルで開催します🔥
まだ申し込みページはオープンになっていませんが、2024年11月19日20日開催ですので、今からスケジュール確保をお願いいたします🙇🏻♂️
目次
◼︎儲かり続ける仕組み
皆さんの会社は儲かり続けている会社ですか。なぜ儲かり続けることができているのか。
マネジメントゲームでは儲かり続ける会社、経営を言語化して学びます。
儲かるためにはどうするのか。
・要素をコントロールすること
・マーケットを決めること
・差別化をすること
・カンニングすること
などなどたくさんの情報をお伝えいたしました。
初受講の方々はついていくのが必死で、現場に落とし込むことが難しいかもしれません。
ぜひ何度も受講して儲かり続ける仕組みとは何か、学びを現場へ活かしていただければ、幸いです。
◼︎マンモスの肉を分配
5期目が終わった後の経営者マインドのセッションの中で講師からお伝えした例えで、以下の言葉がありました。
『マンモスの肉が欲しくても、マンモスを狩っていないので、肉の分配はできない🍖』
同じようにお客様に価値を提供していなければ、社員に分配するお給料もありません。
当たり前のようですが、社員にとってはそうではない。
社員は雇用契約を締結すれば毎月お給料がでる。マンモス狩らなくても肉がもらえると思ってる。
社員が経営者マインドを持つことで、以下のような主体性に繋がっていきます。
「社長！マンモス狩るためにこうした方がいいと思います！」
「私はここを改善すれば1日でマンモス5頭狩れると思います。」
ぜひマネジメントゲームに社員と一緒にご参加ください。
